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根据入世承诺，入世3年内，允许外资在上海、广州和北京设持股25%合资企业，并在这些城市内及其之间提供服务。入世5年内，地域将扩大至二级开放城市，外资上限35%。入世六年内取消地域限制，外资上限49%。那时，一些外国运营商甚至已经提前3年开始做相关准备。但都是试探性地合作，英国电信那时就已经与网通（2009年并入中国联通）签署战略合作协议。

其实，最为担忧的还是立昂技术现金流状况，在“现金为王”的市场大环境下，立昂技术的“造血”能力是越来越不堪。2017年为立昂技术业绩表现最好的一年，按道理来说，其现金状况应该表现很好才对，可实际情况却是公司当年经营活动产生的现金流量净额仅有1313万元。到了今年三季报，公司实现的经营活动产生的现金流量净额不仅没有实现流入，相反还净流出了2.24亿元。“造血”能力的不足，直接影响了企业的资金流动，这使得立昂技术短期借款大增，相比年初短期借款金额增加了104.26%，达到了9600万元。

但是融资始终绕不过恒大健康的存在，根据紧急仲裁结果，尽管FF可以在最终仲裁前对外进行不超过5亿美元的融资，但其中新股融资的估值不得低于恒大子公司时颖投后估值，且时颖享有新股的优先购买权。近段时间，FF多次发表资金紧张声明。10月底，FF针对外界传言的员工停薪留职一说发布声明，明确该举动是因恒大健康违约，FF正在面临暂时性的现金流困难，导致其不得不立即采取临时应对措施。贾跃亭也曾表示，FF遇到了极大的资金流动性困难，公司不得不采取裁员、减薪、无薪休假等一系列措施。

但让樊纲也道出了自己的担忧。由于国企的管理逐渐从管企业变为管资本。国资去收购民企股权的事情常有发生，特别是从去年疏困以来，国企接盘了一些民企股权，但随即也产生了一些矛盾现象。樊纲举例称，一个南方知名地产公司，由于被“野蛮人”入侵，最后国企接了盘，成了第一大股东，解决了当时的困难。但“现在是靠着当地政府的一纸文件，宣布这个国企只持股不干涉管理、不按国企的方法来管理，现在这个企业还在正常运转”。

作为两家国有大型金融保险企业，中国人保和国寿集团的高层人事互通频繁。中国人保董事长缪建民曾两度进入人保，2017年4月，缪建民从国寿集团副董事长、总裁、党委副书记转任中国人保总裁，后又出任董事长至今。中国人保总裁白涛也曾在2014年5月至2016年8月担任国寿集团副总裁。

要想向“节后综合征”说不，主要应该从身体和精神两个方面入手。从身体的角度来说，首先需要做的就是尽快结束春节假期没有规律的生活状态，避免通宵熬夜、娱乐等等活动，重新过回原来有规律、有节制的生活。其次是调整自己的饮食，从春节假期频繁的聚餐、酒席中解脱出来，也从大鱼大肉中解脱出来，让自己的饮食清淡一点，减轻肠胃的负担，很多身体不适的症状，也就自动消失了。