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“因为无形的手，我们的制造业被削弱了，不断的被某些国家意志转移出美国……现在我们必须为至关重要的国防工业作出干预！”美国国防部负责工业政策的副助理部长埃里克·切文宁在接受防务新闻的采访 图源：防务新闻由于事关重大，报告要求美国能源部，美国劳工部和美国国防部，在180天内回应本报告，并着手解决相应问题。

东芝的禁令只是东芝产品禁入美国市场，其芯片、核电等核心业务并未受影响。正是在上世纪80年代，东芝开始向中国市场出口电冰箱（当时的年出口量约为30万台）、彩电为主的家用电器。2001年，东芝已经与中国企业合资在华生产冰箱，由此拉开了东芝品牌家电大规模进军中国市场的序幕。截止2002年底，东芝已经在中国成立了31家合资与独资企业，其中2002年在中国成立了8家企业。恐怕，很多中国老百姓至今还对那句“Toshiba，Toshiba，新时代的东芝！”的广告歌词存留着记忆。

“在高端市场上，华为和小米都在向苹果靠拢。一方面推出与iPhone S价格相近的机型，另一方面通过高性价比推出一批三四千块左右的机型。整体导致了用户有更多选择可以替代。”贾沫认为，如果单纯从出货量上来看，中国品牌确实对苹果——尤其是在中低端市场造成了影响。但是，放眼全球的话，影响还非常有限，主要是针对的用户群体完全不一样。在美国市场，中国手机品牌很难打开局面；在欧洲市场，中国品牌与苹果、三星还是有巨大的差距，并不足以挑战或威胁到苹果。

协同大股东 共同打造普惠财富管理模式记者：您在方正证券时分管财富管理、投顾、零售、互联网金融等业务，这些工作经历对您的公司经营理念有何影响？李长桥：在任方正富邦基金总裁之前，我任方正证券助理总裁，分管财富管理、投资顾问、零售业务、金融科技等四条业务线，并组建了零售与互联网金融部、财富管理部两个一级部门，参与并见证了方正证券在财富管理、金融科技、投顾业务、客户规模等四方面的快速成长。

我国资本市场经过近30年的发展取得了令人瞩目的成就，但与实体经济相比还存在较大的发展空间。数据显示，截至2017年底，我国债券市场总规模为74.7万亿元，约为GDP的90%，而美国的债券市场规模约为其GDP的2.2倍；我国上市公司共3485家，总市值56.7万亿元，约为GDP的68%，而美国上市公司市值约为其GDP的1.66倍。我国直接融资占比不足24%，而同期相对发达的国家直接融资比重达到65%以上。

业内人士透露，“保险公司琢磨需要哪些高净值人群，做过用户画像，比如女性、已婚等，知道哪些行业人士更适合、更容易成功，目前渗透到各个行业。”而拥有丰富人脉资源和交际能力的金融业、传媒业、公关行业则是前列行业。他们更容易实现“拉人头”模式，“拉人头”以业内的“塔尖塔基”理论为基础——“保险营销业务员的收入构成有两大块，一是自己的业务，二是发展下线吃人头。越往高级别，越靠第二块收入，人头也越多。所以高收入的保险业务员有，但都是在塔尖的少数人。塔基就是广大的炮灰，只要拉到一个人进来做，无论有没有业绩，拉人进来的业务员都是有钱拿。如果拉进来，还有业绩拿，上面拿得更多了，而且是长期饭票。”在一个保险论坛里，一位保险人士如是写道。